Die Weiterbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist ein zentraler Bestandteil der Personalentwicklung und ein wichtiger Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, denn gezielte Weiterbildungsmaßnahmen verbessern nicht nur die Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern stärken auch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. In diesem Ratgeber bekommen Sie alle wichtigen Informationen zur Weiterbildung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, einschließlich der Vorteile für beide Parteien, der verschiedenen Arten von Weiterbildungsmaßnahmen und dem idealen Zeitpunkt für die Schulungen.

Mit gezielter Weiterbildung Fachwissen erweitern oder Soft Skills stärken

Die Mitarbeiterschulung kann sowohl konkrete fachliche als auch allgemeine Fähigkeiten umfassen. Im Bereich der fachlichen Weiterbildung können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Schulungen oder Kurse besuchen, um ihre Kenntnisse in ihrem Fachgebiet – z. B. Wirtschaft, Marketing oder Technik – in bestimmten Teilbereichen zu vertiefen. Die Weiterbildung kann aber auch allgemeine Fähigkeiten oder Soft Skills umfassen, die für die berufliche Entwicklung und den Erfolg in verschiedenen Positionen wichtig sind. Dazu gehören beispielsweise Mitarbeiterschulungen im Bereich Projektmanagement, Kommunikation, Zeitmanagement oder Konfliktlösung.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können auch Weiterbildungsmaßnahmen nutzen, um den Umgang mit bestimmten Programmen oder Medien zu erlernen, wie z. B. Softwareanwendungen, soziale Medien oder digitale Tools. Auch die Erweiterung von Sprachkenntnissen, sei es zur Verbesserung der Kommunikation mit internationalen Kunden bzw. Geschäftspartnern oder zur Vorbereitung auf einen Auslandseinsatz, ist für alle Beteiligten eine lohnende Weiterbildungsmaßnahme. In jedem Fall sollte ein gut durchdachtes Schulungskonzept die Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berücksichtigen, klare Lernziele definieren und verschiedene Lernmethoden und -formate integrieren.

Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung: Die Vorteile

Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bedeutet Weiterbildung die Chance, sich beruflich weiterzuentwickeln, ihre Karrierechancen zu verbessern und persönliche Ziele zu erreichen. Unternehmen profitieren ebenfalls in vielerlei Hinsicht von der Investition in die Personalentwicklung. Durch kontinuierliche Weiterbildung lassen sich Fachkenntnisse vertiefen und neue Fähigkeiten erlernen, was wiederum zur Unternehmensentwicklung beiträgt und zu einer Steigerung der Produktivität und Effizienz führt. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die regelmäßig Weiterbildungsmöglichkeiten erhalten, sind in der Lage, anspruchsvollere Aufgaben zu bewältigen und innovative Lösungen zu entwickeln, was sich positiv auf die Leistung des gesamten Unternehmens auswirkt.

In Zeiten von Fachkräftemangel kann ausscheidendes Personal Unternehmen deutlich schwächen. Die Mitarbeiterentwicklung durch Weiterbildung trägt zur Mitarbeiterbindung bei, indem sie das Engagement und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz erhöht. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die die Möglichkeit haben, sich beruflich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen, fühlen sich in ihrem Unternehmen wertgeschätzt und sind eher dazu geneigt, langfristig zu bleiben. Dies reduziert nicht nur die Fluktuation, sondern fördert auch die Unternehmensentwicklung, eine positive Unternehmenskultur und stärkt das Mitarbeiterengagement. Hier die Vorteile für beide Parteien auf einen Blick:

Vorteile der Weiterbildung von Mitarbeiter:innen

• Verbesserung der Fachkenntnisse und Qualifikationen (Soft Skills)
• Erhöhung der Karrierechancen und Entwicklungsmöglichkeiten
• Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Motivation
• Erweiterung des persönlichen Netzwerks und der beruflichen Kontakte
• Förderung lebenslangen Lernens und persönlichen Wachstums

Vorteile der Weiterbildung für Unternehmen:

• Unternehmensentwicklung durch die Steigerung der Produktivität und Effizienz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft
• Reduzierung von Fluktuation und Mitarbeiterbindung
• Verbesserung des Unternehmensimages als attraktiver Arbeitgeber
• Förderung einer positiven Unternehmenskultur und des Mitarbeiterengagements

Wann und wie lange sollten Weiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiter:innen stattfinden?

Die Planung und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen sollte den Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie den Zielen des Unternehmens entsprechen. Weiterbildungsangebote können je nach Bedarf und Verfügbarkeit sowohl während der Arbeitszeit als auch außerhalb der Arbeitszeit stattfinden. Die Dauer der Weiterbildungsmaßnahmen kann variieren, von kurzfristigen Mitarbeiterschulungen oder Workshops bis hin zu langfristigen Weiterbildungsprogrammen oder Studiengängen. Am besten sprechen sich Mitarbeiterinnen bzw. Mitarbeiter und Vorgesetzte ausführlich darüber ab, welches Schulungskonzept in welchem Umfang sinnvoll ist und wann die Mitarbeiterschulung stattfinden soll.

Welche Weiterbildungsangebote für Mitarbeiter:innen gibt es?

In unternehmensinternen Mitarbeiterschulungen lassen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besonders gezielt weiterbilden. Diese Mitarbeiterschulungen können speziell auf die Bedürfnisse des Unternehmens und die Anforderungen des Personals zugeschnitten sein und reichen von kurzen Workshops über Seminare bis hin zu umfassenden Schulungsprogrammen.

Wenn Unternehmen aber über begrenzte Ressourcen für interne Weiterbildungskonzepte verfügen oder es zu wenige Teilnehmerinnen und Teilnehmer dafür gibt, sind Weiterbildungen bei externen Anbietern meist die effizientere und günstigere Variante. Seminare, Workshops oder Konferenzen, die von externen Bildungsinstitutionen oder Fachverbänden bieten die Möglichkeit, sich mit Expertinnen und Experten auf ihrem Gebiet auszutauschen und von deren Fachwissen zu profitieren. Des Weiteren gewinnen Online-Lernplattformen und E-Learning-Kurse zunehmend an Bedeutung als flexible und zugängliche Form der Weiterbildung. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können über diese Lernplattformen jederzeit und von überall aus auf eine Vielzahl von Kursen und Schulungen zugreifen und in ihrem eigenen Tempo lernen.

Berufsbegleitende Fernstudiengänge – z. B. bei der SGD oder WBH – sind besonders flexible, zielführende und effektive Wege der Weiterbildung, mit denen man berufsbegleitend einen akademischen Abschluss erwerben oder berufliche Fähigkeiten ausbauen kann. Fernstudiengänge bieten den Vorteil, dass sie flexibel und zeitlich unabhängig sind, sodass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Weiterbildung parallel zur Arbeit absolvieren und ihre Zeit frei einteilen können. Auf diese Weise können sie ihre beruflichen und privaten Verpflichtungen in Einklang bringen und gleichzeitig ihre Karriere vorantreiben und ihre Qualifikationen verbessern.

Weiterbildungen für Mitarbeiter:innen im Fernstudiengang der SGD

Bei der SGD finden Sie für Ihre Mitarbeiter zahlreiche innovative Weiterbildungsangebote im Fernstudium von höchster Qualität. Informieren Sie sich gerne über das spezielle Angebot der SGD für Firmenkunden. Mit Sonderkonditionen zur Mitarbeiterförderung und individuell zusammenstellbaren Lehrgangsangeboten finden wir die ideale Lösung für Ihr Unternehmen. Entscheiden Sie sich für die Qualifizierung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch die SGD und profitieren Sie wie unsere zahlreichen weiteren Kundinnen und Kunden von den Vorteilen eines Fernstudiengangs.

Häufig gestellte Fragen zu Weiterbildungen für Mitarbeiter

Warum ist Weiterbildung von Mitarbeitern wichtig?

Weiterbildung ermöglicht es den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, ihre Qualifikationen zu verbessern, ihre beruflichen Ziele zu erreichen und gleichzeitig mit den sich ändernden Arbeitsanforderungen Schritt zu halten. Sie trägt dazu bei, dass sie sich kontinuierlich weiterentwickeln können und dass sie für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt gerüstet sind.

Was sind die Vorteile der Weiterbildung für Unternehmen?

Unternehmen profitieren von einer gesteigerten Produktivität, einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit und einer höheren Mitarbeiterbindung durch gezielte Personalentwicklung. Durch die Investition in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können Unternehmen auch ihre Innovationskraft steigern und langfristigen Erfolg sicherstellen.

Welche Arten von Weiterbildungsmaßnahmen gibt es?

Weiterbildungsmaßnahmen umfassen interne Schulungen, externe Seminare, Online-Kurse und individuelles Coaching, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in verschiedenen Fähigkeiten und Kompetenzen schulen. Mit Fernstudiengängen der SGD lassen sich Fachwissen oder Soft Skills besonders flexibel und effektiv erlernen.

Wann sollte Weiterbildung stattfinden?

Die Weiterbildung von Beschäftigten kann kontinuierlich bzw. in regelmäßigen Abständen erfolgen – z. B. eine Mitarbeiterschulung pro Jahr. Die Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen sollte dabei in ruhigeren Phasen oder außerhalb der Hochphasen des Arbeitsaufkommens stattfinden, um den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ausreichend Zeit und Raum für das Lernen zu geben, ohne ihre Produktivität zu beeinträchtigen.

Wie können Unternehmen Mitarbeiter zur Weiterbildung motivieren?

Unternehmen können ihr Personal zur Weiterbildung motivieren, indem sie klare Möglichkeiten der Personalentwicklung aufzeigen, finanzielle Unterstützung oder Anreize anbieten und eine Kultur des lebenslangen Lernens fördern. Darüber hinaus können Unternehmen positive Beispiele von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die von Weiterbildungsmaßnahmen profitiert haben, kommunizieren und die Bedeutung von Mitarbeiterschulungen für die persönliche und berufliche Entwicklung hervorheben.

Welche Rolle spielen Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung im Kontext des Fachkräftemangels?

Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung sind im Rahmen der Unternehmensentwicklung entscheidend, um qualifiziertes Personal zu gewinnen, zu binden, zu entwickeln und dem Mangel an Fachkräften entgegenzuwirken, da sie die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber steigern. Unternehmen, die in die Weiterbildung und Entwicklung ihrer Angestellten investieren, können sich als attraktive Arbeitgeber positionieren und qualifizierte Fachkräfte langfristig an sich binden.